五月 - 集：Zhao Shuhe Hr Yang Ying经常用红色的眼睛记住程序员。这是他经历的第三大失踪。在前两个试验之后，杨Ying认为他已经成为“艰苦的心”。但是，在谈判与与他的员工辞职的谈判之后，他发现“我变得柔和”。 “在这段时间里，我一直在说这句话，但另一方没有回应。”杨Ying有点尴尬，并要求他自己的主动性说他可以说什么。程序员已经安静了很长时间，只是回答：“你无法避免我。” Yang Ying继续遵守该计划，并向他提出，他将帮助申请一些隐含的薪酬，例如支付更多的社会保障Provident Funds，该资金转换了年度假期，会计薪水的加班费等。他告诉Yang Ying，他有一个老人和一个年轻人，他的儿子不到两岁。她的胡Sband一直在家看孩子，她的父母没有退休金保险，所以整个家庭都教她：“而且，她还借了一笔在线贷款。”他在2019年购买了一所房子，并获得了在线贷款以还清付款。 Yang Ying的“逆行生活”中的剧照看着程序员的眼睛，感到他准备的谈判和言论计划非常苍白，无能为力。那天他只有四个人可以谈论。结束了与程序员的谈判后，杨Ying无法控制压力，选择请假，“我想停下来”。许多人力资源部与Bighang失踪感到困惑，这继续前进到Yang Ying的心。解雇员工的因素是不同的，它们都指出了“降低成本和提高效率”的基本需求。 “切断他们的手臂”以实现公司整体安全的员工面临着负责实施失踪和库希奥尼的人力资源NG冲突。有时，人力资源部被称为“杀人”，但其中许多人努力防止普通雇员受到伤害。他们在网上表达自己的感受：“我不想打开人们，我不想阻止员工，我无法忍受，当我与员工谈论离开时，我到达了我崩溃和哭泣的地步。”扩展全文 在帖子下方，第一个热门反馈是来自Onesnetizens的道歉：“对不起，我一直认为人力资源的心脏是用钢制成的。” 许多人力资源管理人员意识到“员工的推出会削减人们的财务资源并破坏他们的工作”，因此很难说。负责失踪的大多数人力资源部门都需要帮助其老板执行不符合劳动法的解雇计划，这是他们压力的直接原因；但是有些人力资源部也说：“即使（老板）提供了足够的n+1，他们也不想谈论（失踪）”，而是因为“知道某些员工已婚D有孩子，或者一些同事正在携带抵押贷款，就像人力资源一样，我真的看不到已经工作了很多年的同事。” 他们面临着类似的赛车困境。 从“颂歌到欢乐”的剧照 面对老板的非法解决，我们应该服从，干预还是完全预防？当职责中的工作要参与他人的利益时，您是否会选择同情或主张推理？当工作与您的简单情绪矛盾并给良心带来巨大压力时，您会停止还是继续？当然，一个更严厉的问题是，您容易出门吗？ 两年前，美国作家，新闻记者和社会学博士，Eyale Pres的“新书“ Dirty Acts：Dirty Acts：Porraction Laint Action Locally Loks”在这本中文书中，他在很大程度上讨论了应该具有社会分裂的现象，在各种劳动力分裂中，有一个压迫性的结构，并且有些工作是“并且可能承受道德压力。 在那本书中，PR坚持：“干净的双手，没有良心是一项巨大的特权。” 01 关闭卡 裁员比我们想象的乏味。 HR Shancai与一家上市公司合作。当他承受压力时，他梦见自己正在撤离人们。 该行业高级人力资源服务17年的最肥沃的失踪经历了一家公司的失踪，从395人到只剩下2人。 Yang Ying职业生涯中最大的失踪涉及200人，价值60％的公司。在失踪过程中，杨Ying几乎平均每10分钟与一名员工进行了交谈。 在大多数情况下，其他人对这种负担并不理解。越常见的事实是，人力资源越来越多地阻止人们，更多的压力，指控和误解。 人力资源管理（HRM），即karit被称为“员工”，包括招聘，评估，薪金，福利，晋升，退休和解雇员工。 这在很大程度上取决于人际交流技能。人们绝对是最不确定，最可变的因素。除了可见的工作外，人力资源带来的无形压力来自不断变化的“人类最爱”。在情感和道德压力的攻击下，他们必须付出很多情感劳动。 从“颂歌到欢乐”的剧照 白天和黑夜拒绝他的同事是人力资源消失的第一个情感联系。 当Baozhu刚刚失踪时，他总是梦想自己曾用自己的手在公司中奠定了自己最好的同事。他是如此不知所措，“宁愿自己”。对于人力资源式的Shancai来说，每天向同事的问候成为一个负担，“害怕面对他们”。 有时，有更多的强烈情况，例如在成本成本之后，该公司决定迅速停止大量员工，包括加入公司的新移民。 张金是一家公司的负责人，他解雇了一个新来者一周一周。一开始，经过多次访谈，张金向年轻人发送了要约。这个新人从另一个地方感到惊讶。他刚准备好租房。一周后，他收到了失踪通知。张金认识到这位新员工的潜力，但他并没有在一周内真正测试自己的能力。这是合理的，这是一个残酷的，这不是一个合理的决定。 目前，人力资源干预可以减轻对张金等部门领导人的压力，以免他们直接与员工打交道。但是，如果不是为了员工自己的能力，张金会选择与员工自己交谈：“我清楚地告诉他，这不是他的能力的问题，但公司的预算还不够。”他曾经帮助一名仅仅一个月后被撤职的雇员加入该公司，并在小组中再次找到工作，并将他介绍给其他公司部门：“不是WA努力毁了他对找到下一份工作的信心。” “长时间爱”的静止 大多数人力资源部，相同的“工人”都可以理解被解雇的员工的情况。当您需要烧毁像张王这样的雇员的员工时，似乎已经背叛了面试官对您的信任。 一只只剩下两个人离开公司后，小米进入了一家新公司。这家新公司招募了他，并任命他从0到1建立了人力资源部门。在引起公司注意力之后，小写集中了很多努力，以“寻找人偷猎”多年。最终，由于降低了成本和提高效率，他或她需要亲自执行“连续五个月射击每月15-20人（拆除）的任务”。 开枪采访的前一天是小米的不眠之夜。 “我可能已经招募了所有参与人员。”他熟悉这些员工的个性，技能和背景，并且知道公司为什么需要它，他们需要向他们解释IFKIT现在不需要公司。 在第五个月，小米病了。 在那五个月中，最困难的谈判通常针对40岁以上的老员工。他们中的大多数人已经开始了家庭，并处于“上面的老年人和下面的年轻人”的中年压力，很难找到新的工作。一个下午，他谈到了40岁以上的三名员工，近两个小时。突然，一个有良好个人关系的老雇员进来了，并告诉他：“最好给我n（确定当月薪水的薪水），如果您不放弃，这没关系。您早点完成并回来休息。” “凡人歌”的静止 小曼看到许多员工在接受调查期间提出了条件，但这是他第一次看到有人站在他身边并主动放弃已经采取的某些条件。移动时，什么举动D我的心一种深刻的阳ot。 “一方面，这是因为（i）真的无法决定这些事情。另一方面，我为我们的公司失去了伟大的才华而感到遗憾。” 儿童，单身和有能力的员工不会给人力资源带来过多的心理负担。一些人力资源会鼓励自己进入下一阶段，“射击将将其发送到更好的平台。” 第二个情感时刻更加痛苦，是因为人力资源在他一生中的员工背后看到了家人，而没有选择返回他的脸。 “ Luxing”中有一条线：“没有人的感觉的政治是短暂的。”这也是在公司的运营中建立的。公司系统和没有人类情感的人际关系将吞噬人性，这很困难 02 良好的知识 您看到的人数和尖锐的眼睛都是人力资源标签。 当失踪到来时，很多时候发现他们面对的东西不是某人，而是来源每个家庭的安全。 Shancai经历了前线工人的现场，当面对离开的决议时，他们跪在他身上。高血压患者会被解雇和易怒的材料，“没人会”；员工会说：“我现在不离开，我要去屋顶。” 面对这些场景，Shancai充分理解：“这是劳动人民的所有前线是最困难，最危险的。 在人力资源的工作中，没有解决方案适用于所有人。每个员工背后有不同情况的家庭是人力资源必须面对的残酷行为。 来自“理想城市”的剧照 人力资源部竹子经历了各种本质的许多失踪。在2015年左右，该公司遭受了损失，Zhuzi负责优化冗余职位，并成功设立了30至50个职位，可以用机器代替。当时，朱兹的感觉是“做完的感觉”。 但是，后来他面对了伟大的emplOyees处于关键位置。他们充满热情和负责任，但现在他们需要离开公司。每当他们安排辞职时，朱齐就处于严重的状态，“很难与他们交谈”。 在另一个时候，该公司同时从领先和后端制造工人那里培养员工。同时，与两种类型的工作交谈，使他能够对不同人群的失业产生不同的影响。 “高级管理人员在感受到新闻时会开始寻找一个新家，他们倾向于积极离开，不想犯大错误并影响他们的下一份工作。但是，普通雇员会在失业后注意自己的生活，并较低地接受失踪。” 运营商在家中遇到财务困难，因此朱齐开始与老板安排，假装是“雇员坚持n+1，如果发生仲裁，我们一定会消失。”鼓励老板““有些研讨会工人不了解劳动法，也不知道要战斗或与之抗争。他们在失踪面前无助，只是哭泣。在这种情况下，朱兹将“采取自己的主动行动”，并告诉老板一个谎言：“这位员工很难处理，可能需要处理很多月的赔偿。” “年度会议是无法控制的！》静止 有时，情感和道德压力会结合在一起。人力资源部门不愿雇员，因为在大多数情况下，他们密切向员工宣布的失踪决定通常是非法的。 中华人民共和国劳工合同法第47条（来自Herelabor合同）显然设定了失踪的最低赔偿标准。这是违法的，以低于最低标准的雇员是非法的。但与此同时，劳动合同法还为谈判提供了空间，使雇主能够在付款计划中与雇员达成协议，雇员S接受条件后，S将自愿离开。 当员工的大小很大时，人力资源的主要工作是促进此“谈判”。 如果失踪本身是不可避免的，在实际的操作阶段，我们不禁会想到这个问题：如果老板都是好老板，会有不好的人力资源管理吗？ 当我们获得与劳动法不一致的解雇计划时，大多数人力资源部首先提醒Bossnib：如果我们要根据该计划杀死员工，我们可能会追求它。该链接不仅可以帮助雇主避免风险，而且还可以帮助员工获得尽可能合理的薪酬。 来自“精英律师”的剧照 许多老板都不害怕，甚至通过人力资源与员工交谈，“如果您愿意，请报告”；一些老板会表达他们的困惑：“我在员工的工作期间付了工资，为什么如果我烧毁他们，我为什么要提供额外的赔偿？” 与员工谈论解雇倒塌的白菜，并获得Betwe在同一部分的需求中。我无法呼吸。老板总是想在不给金钱的情况下离开，这在法律或系统方面没有意义，但贝卡伊仍处于位置。 “我知道老板是错的，但是Noroom选择了，所以我只能与它交谈。”他最担心的是任何一方都想给予的。 白菜会冒险，仍然选择站在员工的一边。他的同事们对他的处境了解：“当我的老板生气时，整个公司都听到了。” Bai Cai回忆说，当公司处于最糟糕状态时，员工将充满“我将成为下一个”，而人力资源团队也不例外。 “老板显然对我帮助员工获得赔偿的方式不满意。他通常被选中我，也许有一天他会切断我。” “年度会议是无法控制的！》静止 起初，他还将记住他的工作。但是他终于认为让他对此感到最重要的事情感到很重要OB曾在其员工的利益上站立时已经发生了：更改公司管理系统，秘密地增加了一些好处；与部门经理的“勾结”，以扩大明年未完成的同志。 Bai Cai认为：“人力资源工作的本质是维护系统，但这并不意味着有必要维护错误的系统。成为员工的支持者或系统工具非常重要。实际上，实际上是在两者之间找到平衡并与系统保持联系。有些老板认为HR认为HR是“刀”的“刀”。 如果此余额损坏，则一方将不付出代价或受到伤害。朱齐（Zhuzi）经常不同意他的前任老板，因为思想的分歧。一次，员工在接收客户时会犯一个小错误。老板坚持认为有罚款并发布了通知。 Zhuzi希望在处理之前清楚地了解情况，但是这次BOss似乎无法应付总是提出异议的Zhuzi。两人之间的冲突和朱齐决定辞职。 “我对外国土地很好”的静止 许多人“认为人力资源是老板的工具”和“刀”。朱齐认为这是因为许多人力资源仅实施老板的指示，而很少代言员工来打击权利和利益。 现在，他已经在这个行业中获得了高级职位，并且是固定的许多新移民，他们刚开始工作。对于新的HRS，他总是重复一个句子：“要成为人力资源，您需要有良心。如果您没有良心，就无法做得很好。” 03 好人和​​邪恶的人（拼音）都是人力资源 当撤职员工时，争议通常是人力资源的命运。 Xiaoman回忆起在线声明：“好人和坏人（Pinyin）都是人力资源。” 当他第一次参加大量失踪时，杨Ying不得不直接引起员工的怨恨：“他们全年都在加班圆，经常在下午12点或下午1点回家。 有时，一名员工直接告诉杨Ying：“我等待看到您看到它会发生什么，何时将成为Bosshininin sin cun off you。”即使是刚进入工作场所的杨Ying，他仍然感到错误，他仍然固定了自己的情绪，并告诉员工：“不要等待它完成。我可以坐在这里和您谈论辞职，因为他仍然付钱。当他不再需要我时，我所要求的就是获得我的工作奖励。 当时没有经验的杨Ying仍然很害怕。后来，他逐渐意识到，员工的时间揭露自己的感受并在辞职期间接受真相也是工作的一部分。接下来，人力资源应建议实际的薪酬计划和一些沟通技巧，以“使它们变得更好”。 来自“不完美的受害者”的静止 尽管他已经从事该行业已经多年了，现在与他的员工辞职，但仍然必须做很多Syang ying是建筑的建筑，“告诉自己，即使员工在谈论您的痛苦，也要小心，并给他一个发泄的空间。” 在找到辞职的员工后，朱祖继续发送短信，并将她闯入微信。 “他们真的不能说人力资源和公司的责任。他们认为裁员名单是由人力资源确定的。实际上，这都是部门负责人的。”人力资源部门有年轻的员工，找到这样的东西尤其不舒服。朱祖会解救他们：“在工作场所，每个人都是彼此的passeby。” 近年来，“启动员工”逐渐成为一个知名的话题，并且在社交媒体上遭受了更多的人力资源滥用。朱祖真的理解：“必须有一个'坏人的人力资源部不说话。公司中的每个人都“需要做这些事情”。基于患者和理性的交流人力资源之间的疾病，不要将他们视为敌人，而是那些可以寻求帮助的人。 对员工的理解是人力资源的绝佳安慰。有时，恐慌中彼此了解的友善会给人力资源带来更加痛苦的内gui。 “年度会议是无法控制的！》静止 “每个人都说工作场所中没有真正的朋友，”但是Cao Zhu已经确定了公司中特别好的伴侣。该员工是由他的个人招募的，他的工作能力得到了广泛认可，并且他们的个人关系良好。在大规模失踪中，朱朱（Zhuo Zhu）做了一个骨梦，他想用自己的手躺下。他道歉。当他想躺下时，朱朱（Zhuo Zhuo）要求他的同事与他交谈，但同事无法进行谈话，他仍然必须前进。 当他看到粥时，雇员被移走并哭了。他知道撤职是一门主要路线，他无法逃脱。 “但是我只想你停止e。我知道您有失踪指标，我想帮助您完成它。” 从下班回家后，周朱看着许多现场人力资源广播室，然后恢复了自身教师。她反复对自己说，这对那个女孩来说可能不是一件坏事。在公司的这个阶段，未来的发展可能不是很好。当他早些时候出来时，他会找到更好的工作。 后来，朱胡向女孩保证，她将帮助她的简历，并将朱祖的电话号码保留在她身后。他一定会说好话，并不断向他解释说，这是公司连锁店的问题，而不是员工自己的原因，“我恐怕他会失去自己的自尊。”也许在许多人的眼中，人力资源部就像老板的情绪执法和人工具一样。在诸如失踪之类的特殊事件中，他可能被认为是“资本主义同伙”，但杨Ying告诉我们，即使老板的决定无法改变，人力资源仍然可以维持在一定程度上与员工权利作斗争的倡议。 “长时间爱”的静止 在过去的两个奢侈品中，杨Ying从老板那里收到的任何计划都没有按照《劳动合同法》的标准实施。他将告诉员工真实，并主动为员工的参考提出一些薪酬计划。 有些人没有结束年假，他们将提议将请假转换为出勤。 “即使他现在放弃后离开，他也会假设他本月正在参加，以便他可以计算几天的工资。” 有些人希望在下个月帮助他再支付社会保障和公众基金，以便他不会急于找到工作。 有些人希望医疗保险不会在下班后的一段时间内削减，因为停止付款会影响使用，并能够在她身上，她仍然患有一些慢性病内斯。 每个需求的背后是员工一生甚至家庭的特定需求。也许经济爆发是无法控制的，不清楚的老板无法满足这些特定而微妙的要求。目前，人力资源成为唯一可以听取员工声音的人。 04 朋友们 面对工作市场的变化，人力资源是最敏感的人群。 当他刚开始工作时，杨Ying更加谨慎，以恢复“改变两年的变化”。当时，它提醒员工在工作场所的失业；但是现在，“在三年内改变两份工作而没有任何中断的工作被认为是一个很好的履历，他在巴坎特的职业生涯可以接受半年。”求职者的人力资源宽容增加与整个工作市场的强烈趋势有关，“所有人都被迫接受真相。” “黑狗”的静止 另一个变化是，工人对保护自己的权利的意识正在上升。 一个十年前，当杨Ying谈到辞职时，员工通常会更加兴奋和不可接受，但是当时，员工的法律意识通常很弱，他们很少反对赔偿。在过去的两年中，这可能是因为人们对整个环境中的失踪有心理期望，而且大多数人可以平静地接受它，但与此同时，他们更加担心过去的付款计划Youysa。 杨Ying遇到了一名非常认真的劳动法的雇员。一开始，他与他进行了类似的对话。在签署之前，他对此感到后悔，因为他向律师要求他的朋友：“我说这个计划不遵守《劳动法》。” 杨Ying感到无助。 “作为人力资源，我们应该对劳动法更了解劳动法，但我们目前的情况是，在许多情况下，我们对《劳动法》一无所知。” 他只能向员工展示真相：“公司不能给您薪水符合《劳动法》的指示。如果您坚持遵守《劳动法》，则只能去工作仲裁，但婚姻将需要三到五个月。如果公司足以支付律师费。” 瓦卡斯（Wakas）的这位员工受到妥协，只得到了更多的补偿。 “胜利处于边缘”的静止 离开人力资源行业后已转向法律宣传的桑·尤（Sang Yu）希望每个人对法律和自己更有信心。这不能仅通过人力资源努力来实现。一家私人公司的老板曾经说过要向Yu唱歌：“当您有30亿元人民币时，您的眼中没有劳动法。”从圣Yu的角度来看，这就是为什么“不是内在和外出的人”这么多次的主要原因。 “超过80％的人力资源部人力资源很难在法律合规和不合理的老板要求之间的差距中生存。” 在圣Yu的观点中，即使今天的劳动法的突出性很高，工人也意识到蛋白权利“太虚弱”。 “有些人不了解法律，有些人有些理解，有些人不相信政府执法工作，并认为他们无法与公司竞争。” 也许没有人知道竞争比人力资源的竞争力是多么竞争，而且没人能比人力资源部有多么重要。 在此之前，Yang Ying认为进行灵活的调整是人力资源所能做出的最大努力。 “作为认识，使用和交流与人的职位，人力资源不仅应该完成工作过程，而且还应注意认识他人的情绪并将事情推向更好的方向。”他记得，当他多年前进入该行业时，高级建议是：“专业精神的本质是在政策的钢墙上找到令人惊叹的港口。” 它与系统有关，毕竟是与人有关的工作。 “年度会议是无法控制的！》静止 人力资源冯我们采访的小小的讲述了一个美妙而有些可悲的故事。与员工成功交谈后，他曾经意外地确定了“透气”界面。 当时，他负责技术部的技术部门。团队中有一个女孩主要负责设计。尽管他有能力，但他被选为裁员名单，因为他远非他的主要业务。在谈判的那天，冯天没想到这个女孩会看到她的脸上的内gui。因为她看到了这种内gui，所以女孩也表现出了进攻，好像她对她带给冯天的心理压力感到尴尬。 冯肖在两者之间移动的这种内gui感，与被删除的女孩交谈了与失踪，乐队，动画和星星无关的事情，他们想在一起。 在谈判结束时，他们互相告诉彼此，我们应该成为朋友。 （在面试官的要求，本文中的所有名称都是假名）回到Sohu，以查看更多