•垂直旅行产品：家用产品，例如圆形旅行，Zhibei Travel，Qingzhou Travel，Sihai Light Travel等。 从实际的用户体验来看，“基于硅的研究室”也发现了此阶段用户的AI旅行产品的特征： 首先，就使用频率而言，大多数用户不使用类型的AI旅行产品，而是组合使用它。 例如，一些用户提到DeepSeek将制定初步战略计划，然后与诸如循环旅行之类的产品合作，以提出更详细的旅行计划，然后根据实际旅行情况随机对位置进行分类。 其次，从AI渗透的角度来看，只有少数用户说他们将提供SA向AI彻底旅行的计划，并且大多数用户在AI计划中“仍然是一半”。 向我们提到他将在第一阶段使用AI制定一般计划的用户，然后他会寻找Plat Forpor的定制器的意见M旅行是因为他不相信AI提供的酒精的摘录。 第三，从产品的存在角度来看，对用户反馈的不断审查是，AI的旅行产品已大大改善了AI的一般能力，例如集成信息，管理动态旅行，智能联系，“非AI-AI”功能，例如社区内容建议和共享。 例如，我们可以看到，与以前的AI使用以结合信息的方式，在输出形式方面，Manuai的旅行产品可以支持游行位置的调整，并在视觉地图中生成直观的旅行计划。 例如，为了编辑旅行管理，一方面，大多数AI旅行产品都包括社区内容，用户可以咨询和复制其他人的行程； 另一方面，例如流浪和思维trip也提供了旅行伴侣的管理（甚至是宠物的细粒度），您可以与同伴共享您的行程并共同计划旅程。 但是，提高了，需要提高可靠性。 许多用户提到，目前，无法实现“强大而强大的-i -all” AI旅行产品。包括在Katanasan的问题中，但不限于：积分的完整性不足，导致了行程建议；动态，丰富和准确的信息不足，无法及时提供实时，更丰富的内容。 毫不奇怪，“基于硅的研究办公室”中提到的平台定制器他认为AI的旅行产品不会取代他的工作，因为除了关注所谓的自定义外，客户实际上还具有定制背后的交付和实施能力。 2。“没有人在谈论的苛刻事实” AI搜索，AI绘画和边缘机器人曾经被AI视为“三件套”独立的开发人员，但现在还有另一次AI旅行。 2023年早些时候，在AI旅行领域，一波企业家浪潮是Lumitaw，其中包括当前已知的AI旅游初创公司，例如Wanderboat，Mindtrip和Layla，所有这些都是出生于该节点的。根据“基于硅的研究室”，AI旅行也是独立开发人员参与的热门话题。 企业家会押注AI旅游业的原因并不难理解。首先，旅游业是一种常见的生活场景，很容易找到疼痛点并迅速找到PMF。其次，企业家很容易“成为”，因为个人需求不是标准的。在调查市场时，企业家还发现，旅游业始终缺乏真正有益的产品。 但是在企业家的流程后面，很容易掩盖AI旅游业的“苛刻现实”。 另一方面，AI旅游市场也不到两吨n吃独角兽”，整合速度都在加速。 Layla捕捉了行程机器人计划的人工智能漫游，MindTrip最近采用了Thosech Travel Guide指南平台。 另一方面，一些企业家的真实感觉也反映出：“ AI旅游轨道不如思想那么好。”在产品狩猎中，AI旅行项目开发人员撰写了有关“无讨论的苛刻事实”的文章。 他指出，团队面临的问题 - 焦虑对一天的金钱，花费数周的时间继续调试产品的错误，并在货币化后继续赚钱。 旅途的旅行定制器据说“基于硅的研究”，即低频旅游消费的本质没有改变，用户最终对实现和交付能力感兴趣。”制定计划后，该要求是实施。”一些开发人员还说，供应方面有很多机会，B供应方面，B供应方，B供应方面，B供应方面，B供应方面，B。UT用户联系人的阈值相对较低。 Haize Capital的创始人Luhaizi也指出：“主要的旅游业仍在与同行在客户资源和资源方面的竞争。”初创企业通过输入需求和智能联系细分市场获得了客户资源的第一步优势，但是用户数据的积累与上游和传统OTA巨头的资源之间存在差距。 与分散传统旅游公司的创业公司的激进观点不同，传统的OTA巨人对当今的AI保持了保守。 Airbnb兼首席执行官联合创始人Brian Chesky最近也提到：“我认为还很早，这可能与1990年代中期的互联网相似。” Booking Holdings首席执行官Glenn Fogel也表达了类似的看法。尽管预订目前正在Openai，Amazon和其他人创建垂直代理商，但他认为人工智能不是旅行计划的未来。他说：“我对完全未来的外观没有足够的信心。” 3。社区结果还是优先事项？ 与主要大型模型的“天才”企业家照片不同，AI旅行企业家更加多样化，这不仅是Google和Microsoft等巨型技术的才华，而且是业务系列，这些专家，这些专家已经很长时间深入地参与了内容和旅游社区。 Wu，Wun，Wanderboat的首席执行官兼联合创始人，曾是Microsoft的Bing和Copilot团队的首席应用科学家； Wanderlog的联合创始人和CSI Eoharry Yu曾在Google担任产品经理； Coinvent AI在空中旅行后，联合创始人Archite Karandikar也从事Google和Meta的深入研究领域。 Mindtrip的ceandy Moss是一位连续企业家，已经建立了许多公司，例如Roadster，Fabkids，Popsugar，Etch。 旅行企业家前往AI的旅行企业家，例如周旅行的创始人Zheng Yifan，是前领导人小舒·乌德他参与了Xiaohongshu用户体验从0到1的建立。SiluTechnology由阿里巴巴副总裁和Fliggy创始人Li Shaohua建立。 这组AI旅游企业家还符合应用程序应用水平的共同特征 - AI模型提供了“壳牌创新”，发现了了解用户增长的场景疾病点，产品，应用和社区专家，可以找到使用它的地方。此外，他们还将在简历中写下一个观点：爱情爱。 Archite Karandikar在社区文章中写道：“我们选择建立AI旅行社的原因之一是我们都是狂热的旅行者。” 但是，这群热情的旅行企业家面临着一个在线问题：结果或社区首先更喜欢？ 这是赚钱的两种不同的逻辑。前者是高且高的商业化。从业者需要成为推动A的产品ND实施B2B解决方案，同时迅速开发C端支付障碍。 例如，MindTrip宣布了B2B解决方案的推出 - 去年12月的商业思维trip，领导了为旅游局和营销组织提供定制解决方案。 首先获得社区意味着他们保留了企业放缓并保持一定程度的商业化。 两条路线之间没有区别，但是企业家剩下的窗户时间是向后的，正如红杉资本合作伙伴帕特·格雷迪（Pat Grady）曾经预测的那样：“在下一个AI旋转中，售出的不是工具，而是好处。” 该句子也适用于AI旅游业。 参考： 1。SiliconStarman：Wanderboat AI：中国团队开发的AI旅行应用程序是大型模型期间的Xiaohongshu + Mafengwo吗？ 2。TechCrunch：Airbnb首席执行官说，AI旅行计划还很早 3. GUESEN证券：监视来自海外OTA领导者的财务报告从国际角度观察应用程序的“ AI”。回到Sohu看看更多